📅 13 i 14 kwietnia 2026
📍 Hotel Spichrz, Toruń
Strategiczny Fundament Brandingu
Szkolenie stacjonarne z Maćkiem Sznitowskim
Praktyczne szkolenie z elementami warsztatowymi dla projektantów, którzy chcą wejść w świat strategii, nauczyć się je tworzyć i wykorzystywać podczas budowania identyfikacji wizualnych.
Cześć! Nazywam się Maciej Sznitowski i razem z GrafConf zapraszam Cię do udziału w kursie strategii stworzonym dla projektantów graficznych.
Na szkoleniu nauczysz się, jak tworzyć spójne i skuteczne strategie marki – od analizy rynku i definiowania idealnego klienta, przez budowanie wyróżników, aż po określanie kluczowych komunikatów i stylu komunikacji. Dowiesz się, jak podejmować strategiczne decyzje, które przełożą się na bardziej świadome i efektywne projekty brandingowe.
Warsztaty zostały zaprojektowane z myślą o praktykach, więc poznasz nie tylko teorię, ale przede wszystkim konkretne narzędzia i przykłady, które możesz od razu zastosować w swojej pracy. To nie tylko wiedza o strategii, ale również wskazówki, jak pracować z klientami i skutecznie bronić swoich rozwiązań – wszystko dostosowane do realiów pracy projektantów i osób związanych z brandingiem.
Chcę Ci dać wiedzę, umiejętności i pewność siebie, aby wzbogacić swój proces projektowy o element strategiczny.
Podczas szkolenia dowiesz się:
Jaka strategia, to dobra strategia
Zobaczysz prawdziwe przykłady strategii
Sprawdzisz, jak zbudowana jest ta mityczna strategia marki oraz co jest w niej niezbędne, a z czego można spokojnie zrezygnować.
Zobaczysz mój proces strategiczny
Poznasz, jak przebiegają prace krok po kroku i jak wypracowuję kluczowe elementy w swoich zleceniach.
#2
Jak pracować ze strategią marki w swoich zleceniach
Nauczysz się oceniać jakość strategii
Zrozumiesz, co tak naprawdę projektanta interesuje w strategii.
Nauczysz się wykorzystywać strategię w „sprzedaży” swoich projektów
Dowiesz się którymi elementami strategii można się podeprzeć podczas obrony swoich projektów.
#3
Jak samemu wypracować strategiczny fundament marki
Poznasz metody przeprowadzania warsztatów z klientem
Zobaczysz, jak wyciągnąć od klienta informacje, które są potrzebne w tworzeniu strategii.
Poznasz sposoby na wypracowanie kluczowych elementów strategii
Dowiesz się jak z chaosu informacji wydestylować i zdefiniować kwintesencję marki.
Dla kogo?
To szkolenie sprawdzi się u Ciebie, jeśli projektujesz już zawodowo i świadomie poruszasz się w świecie designu, ale czujesz, że chcesz dodać do tego warstwę strategiczną.
#1
Dla projektantów, którzy chcą włączyć strategię jako pełnoprawny element oferty, rozwijać swoją firmę i móc uzasadniać wyższe stawki dodatkową wartością dla klienta.
#2
Dla team leaderów działów kreacji, którzy chcą świadomie budować i długofalowo rozwijać strategię marki, dla której pracują, zamiast po omacku reagować na trendy.
#3
Dla strategów, którzy chcą skonfrontować własne doświadczenia z praktyką innego specjalisty, zobaczyć nowe techniki, frameworki i sposoby prowadzenia procesu.
#4
Dla brand designerów, którzy robią już tworzą marki, ale chcą projektować je pełniej, spójniej, z wykorzystaniem realnych narzędzi strategicznych, a nie tylko intuicji.
Dzięki temu szkoleniu:
nauczysz się prowadzić warsztaty strategiczne z klientem
dowiesz się jak wypracować kluczowe elementy strategii marki
zdobędziesz wiedzę, która pomoże Ci tworzyć lepsze projekty brandingowe
nauczysz się technik, które pomogą Ci argumentować decyzje projektowe
program szkolenia
Czego się spodziewać?
Dwudniowe szkolenie (2×8 godzin) pełne praktycznej wiedzy i ćwiczeń, które możesz od razu zastosować w pracy.
Praktyczny podręcznik z miejscem na notatki, do których zawsze możesz wrócić.
Kameralna, 12-osobowa grupa i praca pod okiem Maćka, co pozwala na bieżąco weryfikować wątpliwości.
Certyfikat ukończenia szkolenia, potwierdzający zdobyte kompetencje.
Catering – obiad, napoje i przekąski, abyś mógł skupić się wyłącznie na nauce.
#1
Wprowadzenie. Co naprawdę musicie wiedzieć?
Strategie marki, pozycjonowania, marketingowa, komunikacji → o co z nimi wszystkimi chodzi?
Marki B2C / B2B → jakie są różnice w podejściu do strategii?
Frameworki strategiczne → czy i jak z nich korzystać?
#2
Szkielet strategii. Co musisz ogarnąć, aby mieć strategię?
Wyzwanie → co wyznacza kierunek strategii?
Szansa → gdzie i jak szukać mitycznych insightów?
Przewaga → jak wybrać i wykorzystać silne strony marki?
Rozwiązanie → co jest sednem strategii?
#3
Proces strategiczny. Jakie są kluczowe etapy współpracy z klientem?
Warsztaty strategiczne → jak pracować z zespołem roboczym?
Research + Analiza → co i jak musisz ogarnąć samodzielnie?
Koncepcja strategiczna → co i kiedy zaprezentować klientowi?
Dokument strategii → co klient musi dostać na koniec procesu?
#4
Badania. Jak to ogarnąć bez dodatkowego budżetu?
#5
Kontekst. Co trzeba wziąć pod uwagę?
Kontekst rynkowy → jak zrobić prostą analizę?
Kontekst konsumencki → jak zbadać ich potrzeby?
#6
Pozycjonowanie marki. Czyli o czym jest marka?
Propozycja wartości → jak ją wypracować?
Rdzeń marki → jak i po co go definiować?
#7
Dlaczego mam odwagę zachęcać Cię do udziału w moim szkoleniu?
#1
Jestem praktykującym strategiem
Żyję z tworzenia strategii dla małych oraz średnich firm i mam ich na koncie kilkadziesiąt (nie licząc tych zrealizowanych podczas pracy w agencji).
Nie opowiadam teorii, ale pokazuję, jak się to naprawdę robi.
To ważne, bo możesz trafić na szkolenia prowadzone przez osoby, które samodzielnie nie stworzyły żadnej strategii, serio.
#2
Pokazuję perspektywę wykonawcy
Poznajecie proces z punktu widzenia roli, w której sami będziecie występować, czyli osoby „zatrudnionej” do stworzenia strategii albo strategicznej podbudowy projektu.
Podpowiadam, jak radzić sobie w starciu z klientem – właścicielem marki, marketingiem itp.
To ważne, bo niektóre szkolenia prowadzą np. szefowie marketingu, a ich rola w procesie wiąże się z zupełnie innymi wyzwaniami.
#3
Rozumiem wyzwania projektantów
Przez wiele lat sam projektowałem branding, a później nadzorowałem pracę zespołu grafików, więc wiem, z czym na co dzień się mierzysz.
Szkolenie dopasowałem dokładnie do potrzeb projektantów brandingu.
To ważne, bo wykorzystanie strategii w procesie projektowym jest inne niż np. w prowadzeniu mediów społecznościowych.
#4
Pracuję z małymi i średnimi markami
Pewnie wiesz, że współpraca z polskim sektorem MŚP potrafi być „specyficzna” i nie inaczej jest w temacie strategii.
Pokażę, jak pracować z markami, które nie mają wielkich budżetów.
To ważne, bo większość książek i publikacji opowiada o globalnych brandach, z którymi większość z nas nigdy nie będzie pracować.
#5
Jestem certyfikowanym szkoleniowcem
Skończyłem Szkołę Trenerów, która uczy jak skutecznie przekazywać wiedzę i rozwijać umiejętności.
Nie zanudzę Was wykładem, który moglibyście obejrzeć na wideo.
To ważne, bo nie każdy profesjonalista umie dzielić się wiedzą.
#6
Od lat uczę i dzielę się wiedzą
Prowadzę podcast „Markotwórstwo”, regularnie występuję na konferencjach branżowych, prowadzę bloga Brandoholik.pl i szkolę projektantów.
Nie ograniczam się do jednej formy – dzielę się wiedzą w różnych kanałach, by docierać do jak najszerszego grona odbiorców.
To ważne, bo daje mi możliwość ciągłego testowania, jak najlepiej uczyć i inspirować ludzi do działania.
Co mówią uczestnicy?
📅 13 i 14 kwietnia 2026
📍 Hotel Spichrz, Toruń
Strategiczny Fundament Brandingu
Szkolenie stacjonarne z Maćkiem Sznitowskim
do 20 marca 2026
Early Birds
netto
do 12 kwietnia 2026
netto
Kwota uwzględnia dwudniowe szkolenie (2x8 godzin), catering (lunch, napoje i przekąski), materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia.
